DIGITIMES - 椽經閣

向貓學習寫程式

我認為台灣未來的前途在於軟實力，亦即每個人都應該懂電腦程式語言。其實，學電腦語言和學外國語言(如英文)應該相同。因此每當家長問我，他家小孩何時學程式最好，我會反問，如果您的小孩要學英文，何時最好。答案當然是，任何年紀都能學。

高勝率創新(上)

從管理書籍的角度，這本書談不上經典作品。但每一本作者殫精竭慮地產出，都仍有可觀之處。但這本書裡頭有幾句話，可以成為類比的經驗，我就依照看到的書摘，談談自己創業、讀書的心得。

《第五風暴》是一本評價川普(Donald John Trump)政府的書。美國歷史上，從沒一個政府像是川普時代這樣一事無成。川普什麼都不懂，也什麼都不在乎，從歐巴馬(Barack Obama)政府手上交接時，竟然沒有事先演練，很多職位也是經常突然指派人員接手上一代的工作。

從電腦看人腦　能效如此之高

這本書的譯者是現在天下雜誌社長吳迎春，30年後我也從一個財團法人機構的研究員，成為媒體／電子業跨界創業的企業經營者。我們見證了時代的改變，但我想對照一下，這個世界離我們原來想像的有多遠？

書中經典與我所踏足的世界

最近重讀了《隱形冠軍》、《大未來》，我想到《大金剛法則》、《龍捲風暴》、《10倍速時代》、《網路商機》等過去30年影響科技業的經典著作，也彙整經濟學人雜誌的一些評論，以及這幾年一些關於科技產業變化的著作。

行路難：長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海

最近因為缺電，行政院副院長沈榮津「2030年之前不缺電」的保證，成為被攻擊的目標。身在官場，為長官的政策護航，但我也看到了事務官的極限。

數位分身的軍事應用

資通訊很紅的話題是數位分身。在國防領域，很早就發展數位分身的計算機模擬技術，在國防的一個重要應用則是戰爭推演。國防大學管理學院曾經舉辦學術暨實務研討會，邀請我擔任「前瞻資訊管理新遠景，致力國軍資通新作為」的與談人。我針對議題，請好朋友李怡德博士提供資料，針對作戰網路，提出看法。

企業脫貧奔小康　避免內向型的平庸與怠惰

十年前，公司是一種「貧困」的狀態，投資了13年之後，剛剛能夠讓股東分紅的公司，連小康都說不上。大約四、五年前開始，大致脫離創業初期的艱辛，我們讓股東分紅，員工也享受比較好的待遇。但我最擔心的是，公司在日常穩定不變的運作中走向世俗、平庸。

創業心法與國家治理實無不同

多年的產業研究與新創事業的經營經驗，我深知必須掌握宏觀、微觀的環境，定義市場經營法則，擬定核心戰略，按部就班分配資源。在數位轉型的過程中，必須找到獨特的經營模式，累積數位資產，鼓舞員工、客戶共創，順勢推動產品轉型與產銷流程的效率化。

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