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《隱形冠軍2.0》讀後感(2/3)：隱形冠軍的成功關鍵與威脅

隱形冠軍所處的市場，遊戲規則都是自己訂的，隱形冠軍替自己訂標準，但企業策略的落實來自於經營者的穩定不變。一旦以競爭對手的標準當成標準，那最多只能是第二名，收購則是維持隱形冠軍地位的好方法。

《隱形冠軍2.0》讀後感(1/3)：德國與台灣超級比一比

《隱形冠軍》這本書膾炙人口，全球暢銷100萬冊以上，作者赫曼．西蒙(Hermann Simon)研究隱形冠軍30年，最近又出版《隱形冠軍2.0》，他特別提到德語系國家隱形冠軍的比例特別高，甚至全球入選隱形冠軍的企業中，有57%是來自德語系國家。

金鐘電台IC之音(3/3)：相互激盪，沒有矛盾

「原鄉花園」的企劃是李知昂，知昂是清大化學系畢業的，畢業後原想出國唸書，但迷上科幻小說，得了倪匡科幻小說獎的首獎。他在IC之音很多年了，看得出對工作的熱情。節目主持人袁常捷是清大資工系畢業的，熱愛表演去唸戲劇所，主持的「島嶼共聲」得到華人永續報導獎，他們都是科技背景，走入文創產業的典範。

金鐘電台IC之音(2/3)：我的「原鄉花園」

日前舉辦金鐘獎得獎慶功宴時，每個得獎人都講一段他們製作節目的心得。得到兩個獎的「原鄉花園」主持人先上台，我知道得獎的原因是「永續發展、循環經濟」的典範。這個節目得不到新竹縣政府的支持，但同仁邀請企業贊助，漢唐科技董事長曹敏人、雷晟科技董事長唐沛澤、沛錦科技總經理宋智達都親自來鼓勵同仁。

金鐘電台IC之音(1/3)：規律的生活，禁錮了想像力

半年前我接手「IC之音—竹科廣播」，從廣播電台主持人變成廣播電台的董事長，很多人擔心這個傳統行業還有存活的價值嗎？我一點都不擔心，因為經營媒體最大的困難是「不知道目標市場在哪兒？」

2030半導體業誰領風騷(10/10)：黃金十年 vs. 完美風暴

聯發科董事長蔡明介說：「我們經常高估短期利益，低估了長期的商機」，1998年他創業的那一年，全世界IT市場大約5,000億美元，那是網際網路剛要起飛的年度。2020年時，IT產業擴張到3兆美元，但網際網路的商機高達13兆美元。而這此刻人工智慧與深度學習的商機剛剛萌芽，我們可以想像到2030年時，全球在3D Internet的商機驅動下，超過30兆美元的龐大商機嗎？

2030半導體業誰領風騷(9/10)：以合作與新商機取代對抗

過去30年，全球經濟成長的動能3分之1來自中國，這是中國對世界正面的價值，但中國在引進外資、善用國內市場優勢的背後，卻是以「科技民族主義」(Techno-Nationalism)為本的一帶一路擴張戰略，在意識形態有別的情況下，以美國為首的西方世界自然膽戰心驚，並認為這是對西方資本主義最嚴厲的挑戰。

2030半導體業誰領風騷(8/10)：晶片四方聯盟中的南韓

美國重建半導體供應鏈是個既定的國家政策，國務卿布林肯、財政部長葉倫都強調，超過90%最尖端的半導體晶片仰賴台灣，對美國而言是個國安問題，但不能讓半導體成為矽盾，也是台灣的國安問題。

國家安全與科技霸權　中美對抗已難避免

國家安全近來在科技強權國家，是一個不可被侵犯的領域，在態勢上也逐漸走上同仇敵愾的群體行為。

2030半導體業誰領風騷(7/10)：台日新時代的伙伴關係

過去供應鏈是線性的大量製造，未來會走向分散型的生產體系和差異化需求，只要產品愈複雜，機會就愈多。台灣地狹人稠，加上產業集中在新竹以北，利於溝通輸送。科技巨頭供應鏈零件都有賴台灣企業，不管是產地轉移到東南亞國家，或歐美將汽車零件賣到台灣，跟台灣合作都是最佳的解決方案。

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