椽經閣 - 黃欽勇專欄

Work from Home：在家鑽研半導體業的關鍵數據

現在全世界最瞭解半導體業的人是矽谷的美國人、韓國人跟台灣人。前兩天收到幹部給我一份來自韓國的報告，所有的數據都是根據美國BCG估算所做的分析，有可能是美國政府委託的研究項目。

隱形冠軍(下)

隱形冠軍突破成長瓶頸的方法：不斷創新

隱形冠軍(上)

德國有超過1,200個隱形冠軍，但由於隱形冠軍通常不會揭露經營秘訣，因此我們所知有限。隱形冠軍有三大定義：全球前三(或該洲第一)、營收低於40億美元、大眾的知名度低，但通常在分眾市場極具競爭力。

高勝率創新(下)

不能只做老闆喜歡的點子

高勝率創新(上)

從管理書籍的角度，這本書談不上經典作品。但每一本作者殫精竭慮地產出，都仍有可觀之處。但這本書裡頭有幾句話，可以成為類比的經驗，我就依照看到的書摘，談談自己創業、讀書的心得。

《第五風暴》是一本評價川普(Donald John Trump)政府的書。美國歷史上，從沒一個政府像是川普時代這樣一事無成。川普什麼都不懂，也什麼都不在乎，從歐巴馬(Barack Obama)政府手上交接時，竟然沒有事先演練，很多職位也是經常突然指派人員接手上一代的工作。

這本書的譯者是現在天下雜誌社長吳迎春，30年後我也從一個財團法人機構的研究員，成為媒體／電子業跨界創業的企業經營者。我們見證了時代的改變，但我想對照一下，這個世界離我們原來想像的有多遠？

書中經典與我所踏足的世界

最近重讀了《隱形冠軍》、《大未來》，我想到《大金剛法則》、《龍捲風暴》、《10倍速時代》、《網路商機》等過去30年影響科技業的經典著作，也彙整經濟學人雜誌的一些評論，以及這幾年一些關於科技產業變化的著作。

行路難：長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海

最近因為缺電，行政院副院長沈榮津「2030年之前不缺電」的保證，成為被攻擊的目標。身在官場，為長官的政策護航，但我也看到了事務官的極限。

企業脫貧奔小康　避免內向型的平庸與怠惰

十年前，公司是一種「貧困」的狀態，投資了13年之後，剛剛能夠讓股東分紅的公司，連小康都說不上。大約四、五年前開始，大致脫離創業初期的艱辛，我們讓股東分紅，員工也享受比較好的待遇。但我最擔心的是，公司在日常穩定不變的運作中走向世俗、平庸。

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