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电子六哥净零策略升级 携手供应链共创永续生态
 / 2025年10月29日

DIGITIMES分析师余佩儒指出,电子六哥在净零路径上迎来策略升级,从自身提高绿电导入占比,到共创供应链减碳。探究背后重要驱动因子为电子六哥的温室气体排放战场将移转到范畴三,随着供应链压力与品牌客户要求,以及预期未来金管会将分阶段要求揭露范畴三排放量,企业揭露范畴三温室气体排放量将渐成为显学。

 

台湾电子六哥为全球ICT供应链的重要夥伴,电子六哥不仅已设定2050年净零目标,更将2030年阶段性减碳目标从范畴一、二,延伸到范畴三供应链端。其中又以纬创最具企图心,规划提前于2030年达成RE100,且2024年再生能源占比更位居电子六哥首位,再生能源占比达74.74%,其次为富士康67.38%。

 

2024年电子六哥范畴一及二温室气体排放量持续减少,减量主要来自其再生能源使用比例明显提升,电子六哥再生能源占比从2022年平均29%到2024年提升至55%,近两年的增加主要受到富士康再生能源占比揭露定义与同业一致,并大幅提升绿电占比带动。

 

余佩儒认为,企业温室气体排放量与企业营收规模息息相关,富士康集团2024年总营收达新台币6.86万亿元,其温室气体排放量为261万吨,该温室气体排放值明显高于其他电子五哥2024年平均14万吨。若从碳排强度来看,电子六哥皆位居合理区间0.1~0.4,富士康相对较高,主因其厂区高度集中在中国,该区电网碳排系数较高所致。

 

随着电子业者逐渐揭露范畴三温室气体排放数据,并逐步增加涵盖类别与涵盖率,若纳入范畴三,电子六哥范畴三温室气体排放量成为最大排放来源,2024年纬创、英业达、和硕、富士康温室气体排放量皆有8~9成来自范畴三。

 

为降低范畴三温室气体排放量,电子六哥供应链减碳涉及永续供应链与循环经济/绿色产品议题。一方面,富士康、纬创、仁宝、英业达在永续供应链管理上,已从供应商稽核,往协助供应链建构永续发展能力发展;另方面,由于全球政策法规与品牌业者驱动再生料使用需求,材料循环成为电子业的重要减碳作法,具体体现在提高再生材料使用比例。

 

随着碳管理议题渐受关注,富士康、纬创、仁宝皆已积极规划与实施内部碳定价,逐步从影子价格走向内部碳费机制。富士康和纬创始于2023年开始规划并试行,为电子六哥中最积极的两家业者,虽现在处于试点阶段,但未来试图从试点走向扩大据点、跨区碳定价,最终达到全面实施碳定价的长期目标。

 

余佩儒观察,在绿能新事业的发展上,电子六哥皆从既有事业延伸技术创新路径布局,聚焦AI服务器需求,广达旗下云达、纬创旗下纬颖、英业达和富士康皆投入液冷散热技术,后进者和硕、仁宝亦积极投入AI服务器布局;纬创、富士康和仁宝则同时挖掘新兴绿能商机的潜力,包括绿资源、再生能源和储能、永续云数码平台。